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云岡礦構建安全工作體系打造本質安全型礦井

2019-10-16 來源: 同煤網站

  云岡礦從隱患治理、質量保證、班組管理、目標考核等方面入手,構建嚴密的安全工作體系,補齊安全短板,守穩安全底線,著力打造本質安全型礦井。
  超前防范 構建立體防控的隱患治理體系
  云岡礦堅持問題導向,落實集團公司“安全風險分級管控”、“安全到崗”工作制度和“變化視為隱患、隱患視為事故”的安全管理理念,建立了排查與獎勵并舉的安全隱患治理體系,突出顯性隱性隱患雙排查,認真開展覆蓋全礦的安全隱患大排查,強化目標分級、責任落實、清單管理、項目督辦、考核獎懲、問責追究“六個保障”,加大安全隱患的超前防范力度。在此基礎上,該礦根據各系統工作面實際情況,專項制定了瓦斯防治、探放水、頂板管理、皮帶整治、煤眼現場管理、運輸系統監管具體措施,不斷提高對安全隱患和風險因素的排查治理水平。
  提升質量 構建精細管控的質量保證體系
  云岡礦積極調整思路,確立了礦長負全面責任、各分管副礦長對口包保施工單位、質量辦考核驗收的分級管控模式,把控采、掘、機、運、通等關鍵環節,突出抓好生產過程中的動態達標,不合格工程不予驗收,并規定整改標準和整改期限。引導干部員工樹立看齊意識,將綜采四隊等隊組打造成安全標準化工作“叫得響、過得硬”的標桿隊組,組織各單位負責人深入標桿隊組參觀學習,帶動全員向標桿看齊。狠抓精品創建工程,先后建成四個精品盤區、兩個精品工作面、四條精品巷道,在全礦營造出“高標準、嚴要求、齊對標”的大標準化氛圍。
  穩固基礎 構建防線前移的安全管理體系
  云岡礦抓住區隊、班組安全管理的關鍵環節,每月評選出六佳安全優秀區隊長、班組長,充分發揮優秀典型的帶動作用,督促區隊、班組負責人一絲不茍做好安全管理工作。著力打造“學習型”區隊班組,建立周二、五安全學習常態化制度,并于今年年初創新建立了礦領導參加區隊安全活動制度,近距離地與員工溝通交流,共同討論操作規程、作業環境、設備管理中可能出現的安全隱患,提高員工查找、分析、治理隱患的能力。開展班前薄弱人物思想狀況、身體健康、生活環境“三排查”,組織家屬安全協管員、女工安全聯保員開展形式多樣的安全宣教活動,動員員工全力投入到安全生產中。
  壓實責任 構建考核激勵的責任落實體系
  云岡礦全面實行黨政一體化考核,明確目標責任,把日常安全檢查結果作為考核的重要內容,每周動態檢查,月末全面驗收。每月對有獎安全舉報、安全工作效果突出的隊組及個人兌現獎勵,調動員工主動參與安全生產的積極性。推行安全生產違章行為定價考核,對威脅安全、制造隱患、嚴重“三違”、群體違章行為從嚴處理,建立健全完善、獎優罰劣的考核獎懲激勵機制,有效促進安全職責的全面履行,形成全方位、全天候的大安全管理格局。(通訊員 劉暢 責編 劉占敏)

 

 
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